PMCS GROUP / SINGAPORE · THAILAND · GCC

สร้างโครงสร้างพื้นฐานเบื้องหลังระบบอาหารและการค้าที่มีความยืดหยุ่น

PMCS Group เชื่อมโยงการกำกับเชิงกลยุทธ์ในสิงคโปร์ การผลิตและการดำเนินงานในประเทศไทย และการพัฒนาตลาดในภูมิภาค GCC เพื่อวางโครงสร้างแพลตฟอร์มเกษตรและอาหารที่ตรวจสอบย้อนกลับได้ ขยายผลได้ และบริหารจัดการอย่างมีความรับผิดชอบ

  1. 01ความต้องการ
  2. 02การผลิต
  3. 03การแปรรูป
  4. 04การค้า
  5. 05ตลาด
ภาพประกอบเชิงแนวคิดของระบบปศุสัตว์และโครงสร้างพื้นฐานด้านการผลิตที่จัดวางอย่างเป็นระบบ

ภาพเชิงแนวคิด — แพลตฟอร์มอยู่ระหว่างการพัฒนาเชิงกลยุทธ์

มากกว่าบริษัทโฮลดิ้ง แต่คือแพลตฟอร์มสำหรับระบบที่ควบคุมและขยายผลได้

PMCS Group พัฒนาสถาปัตยกรรมการดำเนินงานที่เชื่อมโยงกลยุทธ์ การผลิต การดำเนินงานเชิงพาณิชย์ ข้อมูล และความสัมพันธ์ทางการตลาด

สถาปัตยกรรมแพลตฟอร์ม

  1. 01

    แพลตฟอร์มความมั่นคงทางอาหาร

    เชื่อมโยงความต้องการ การวางแผนการผลิต และแนวทางการจัดหาที่หลากหลาย

  2. 02

    ระบบการผลิตอย่างยั่งยืน

    บูรณาการการเกษตร สุขภาพสัตว์ อาหารสัตว์ น้ำ พลังงาน และมาตรฐานการดำเนินงาน

  3. 03

    สถาปัตยกรรมการค้าข้ามพรมแดน

    วางโครงสร้างการพัฒนาตลาด การทำสัญญา และการดำเนินงานเชิงพาณิชย์ระหว่างเขตอำนาจ

  4. 04

    ระบบตรวจสอบย้อนกลับและข้อมูล

    เชื่อมโยงบันทึกการผลิต การควบคุมคุณภาพ และข้อมูลผลิตภัณฑ์

  5. 05

    การพัฒนาโครงการเชิงกลยุทธ์

    เปลี่ยนแนวคิดที่ซับซ้อนให้เป็นโครงการพัฒนาแบบมีการกำกับดูแลและแบ่งระยะ

หนึ่งแพลตฟอร์ม สามภูมิภาคเชิงกลยุทธ์

สิงคโปร์

การประสานงานเชิงกลยุทธ์ การกำกับดูแล การพาณิชย์ และเงินทุน

ไทย

การผลิต การดำเนินงาน การตรวจสอบย้อนกลับ และการประสานงานด้านการส่งออก

GCC

การพัฒนาตลาด ความต้องการ และความร่วมมือด้านความมั่นคงทางอาหาร

อยู่ระหว่างการพัฒนาเชิงกลยุทธ์

แพลตฟอร์มบูรณาการการส่งออกเนื้อโคและความมั่นคงทางอาหาร

แพลตฟอร์มที่อิงความต้องการและนำด้วยการตรวจสอบย้อนกลับ ออกแบบเพื่อเชื่อมโยงการผลิตโคในประเทศไทยกับความต้องการและลำดับความสำคัญด้านความมั่นคงทางอาหารที่กำลังพัฒนาในตลาด GCC

ห่วงโซ่ควบคุมจากการผลิตสู่การส่งออก

  1. การผลิต

    กำลังวางโครงสร้างระบบการผลิตและแนวทางการจัดหาตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้

  2. การตรวจสอบย้อนกลับ

    กำลังพัฒนากรอบการระบุตัวตนและการจัดเก็บข้อมูลตลอดเส้นทางการผลิต

  3. การควบคุมการแปรรูป

    กำลังกำหนดข้อกำหนดการแปรรูปและจุดควบคุมสำหรับระยะโครงการในอนาคต

  4. การประกันคุณภาพ

    กำลังออกแบบเกณฑ์คุณภาพและจุดทบทวนเพื่อสนับสนุนการกำกับดูแลอย่างสม่ำเสมอ

  5. การประสานงานด้านการส่งออก

    กำลังประเมินข้อกำหนดด้านตลาด เอกสาร และโลจิสติกส์เพื่อการดำเนินงานที่ประสานกัน

1 / 5

องค์ประกอบการดำเนินงาน

  1. มาตรฐานการผลิต

  2. พันธุกรรมและสุขภาพสัตว์

  3. การดำเนินงานฟาร์ม

  4. อาหารสัตว์และโภชนาการ

  5. การตรวจสอบย้อนกลับ

  6. การควบคุมการแปรรูป

  7. การประกันคุณภาพ

  8. การประสานงานด้านการส่งออก

คำอธิบายแพลตฟอร์ม

แพลตฟอร์มที่อิงความต้องการและนำด้วยการตรวจสอบย้อนกลับ ออกแบบเพื่อเชื่อมโยงการผลิตโคในประเทศไทยกับความต้องการและลำดับความสำคัญด้านความมั่นคงทางอาหารที่กำลังพัฒนาในตลาด GCC

กลุ่มบริษัท

แสดงบทบาทภายในโครงสร้าง PMCS Group ตามหน้าที่รับผิดชอบ โดยไม่ใช้เพื่อระบุลำดับชั้นความเป็นเจ้าของทางกฎหมาย

  1. PMCS Holdings

    PMCS HOLDINGS PTE. LTD.

    บริบททางภูมิศาสตร์
    สิงคโปร์
    บทบาทตามหน้าที่
    การกำกับทิศทางเชิงกลยุทธ์และการประสานแพลตฟอร์ม

    ดูแลทิศทางระดับกลุ่ม การกำกับภาพรวม และการประสานการทำงานข้ามแพลตฟอร์ม

  2. PMCS Commerce

    PMCS COMMERCE PTE. LTD.

    บริบททางภูมิศาสตร์
    สิงคโปร์
    บทบาทตามหน้าที่
    การพาณิชย์ การค้า และการประสานงานตลาด

    ดูแลการประเมินเชิงพาณิชย์ ความสัมพันธ์ทางการค้า และการประสานงานด้านตลาด

  3. PRIME Thailand

    Prime Marketing and Consulting Services Co., Ltd.

    บริบททางภูมิศาสตร์
    ประเทศไทย
    บทบาทตามหน้าที่
    การดำเนินงานเชิงกลยุทธ์และการประสานงานการผลิต

    สนับสนุนการดำเนินงานในประเทศไทยและเชื่อมการประสานงานระหว่างแผนงานกับการผลิต

  4. WFD

    Wattana Farm Development Co., Ltd.

    บริบททางภูมิศาสตร์
    ฐานการผลิตในประเทศไทย
    บทบาทตามหน้าที่
    การพัฒนาฟาร์มและระบบการผลิต

    สนับสนุนการพัฒนาฟาร์ม โครงสร้างการผลิต และระบบปฏิบัติการภาคสนาม

  5. Meat Dee Plus

    Meat-D Plus Co., Ltd.

    บริบททางภูมิศาสตร์
    ประเทศไทย
    บทบาทตามหน้าที่
    บทบาทที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและการแปรรูปเนื้อสัตว์

    สนับสนุนการพัฒนาและการประสานงานกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและการแปรรูปเนื้อสัตว์ภายในโครงสร้างกลุ่มตามหน้าที่

แนวทางการพัฒนาของเรา

  1. 01 ตรวจสอบความต้องการ

    ทำความเข้าใจข้อกำหนดของตลาด คุณลักษณะผลิตภัณฑ์ และความเป็นไปได้เชิงพาณิชย์

  2. 02 ออกแบบระบบ

    กำหนดบทบาท มาตรฐาน สัญญา ข้อมูล และการควบคุมการดำเนินงาน

  3. 03 ควบคุมการดำเนินงาน

    บริหารข้อกำหนด การตรวจสอบย้อนกลับ จุดควบคุมคุณภาพ และสิทธิในการตรวจสอบ

  4. 04 ขยายผลอย่างรับผิดชอบ

    ขยายผลเมื่อความต้องการ เศรษฐศาสตร์ และการควบคุมการดำเนินงานได้รับการประเมินอย่างเพียงพอ

ออกแบบความยั่งยืนไว้ในระบบการดำเนินงาน

PMCS กำลังพัฒนากรอบที่ได้รับข้อมูลจากหลักการสากลที่เกี่ยวข้อง โดยบูรณาการประสิทธิภาพการผลิต การจัดการทรัพยากรหมุนเวียน พลังงาน น้ำ ของเสีย วนเกษตรในพื้นที่ปศุสัตว์ และการวัดผลตั้งแต่ขั้นออกแบบ

  1. การควบคุมปัจจัยนำเข้าด้านคาร์บอน

    กรอบที่กำลังพัฒนาพิจารณาปัจจัยนำเข้าด้านทรัพยากร รวมถึงอาหารสัตว์ พลังงาน น้ำ และวัสดุ ควบคู่กับขอบเขตการวัดผลและแนวทางการเก็บข้อมูลที่ยังอยู่ระหว่างการพัฒนา

ขั้นตอน 1 จาก 4 — การควบคุมปัจจัยนำเข้าด้านคาร์บอน

ข้อกล่าวอ้างอย่างเป็นทางการเกี่ยวกับคาร์บอนและการปล่อยก๊าซยังขึ้นอยู่กับการวัดผล การประเมินระเบียบวิธี และการทวนสอบโดยหน่วยงานอิสระ

มุมมอง / PMCS Group

ห่วงโซ่อุปทานที่ยืดหยุ่นไม่ได้เกิดจากการเป็นเจ้าของทุกสิ่ง แต่เกิดจากการควบคุมสิ่งที่สำคัญ

มาตรฐาน ข้อมูล สัญญา คุณภาพ การตรวจสอบย้อนกลับ การกำกับดูแล

เส้นทางการพัฒนา

ภาพเชิงแนวคิดของห้องประชุมที่สื่อถึงงานกำกับดูแลและการวางแผน
ภาพเชิงแนวคิด — ใช้ประกอบเส้นทางการพัฒนา

ปัจจุบัน

งานวางรากฐานและการตรวจสอบความเหมาะสมเพื่อกำหนดการกำกับดูแล การตรวจสอบย้อนกลับ และการควบคุมการแปรรูป

  • การจัดแนวองค์กรและการกำกับดูแล
  • การประเมินตลาดและเส้นทาง
  • ระบบฟาร์มและการตรวจสอบย้อนกลับ
  • การควบคุมการแปรรูป

ทำความเข้าใจระบบเบื้องหลังความมั่นคงทางอาหาร การผลิต การค้า และความยั่งยืน

สำรวจหกหัวข้อที่เชื่อมโยงกันและสะท้อนกรอบการพิจารณาระบบปฏิบัติการที่ยืดหยุ่นของ PMCS ครอบคลุมการผลิต ตลาด และการกำกับดูแล

PMCSระบบปฏิบัติการ PMCS

สำรวจหัวข้อความรู้ของ PMCS

ก้าวพ้นห่วงโซ่อุปทาน
สู่การสร้างระบบปฏิบัติการ

PMCS ร่วมมือกับผู้ผลิต สถาบัน และพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ เพื่อออกแบบแพลตฟอร์มด้านความมั่นคงทางอาหารที่สามารถขยายผลได้ในประเทศไทยและตลาด GCC

ทุกความร่วมมือเริ่มต้นจากการหารืออย่างเป็นระบบ

เริ่มต้นการสนทนา